Miles de empresas han dejado de ser competitivas ante el panorama de la crisis económica. Aquellas que han logrado sobrevivir se esfuerzan por seguir siendo competitivas, crecer, y vender más. Sin embargo, existen alternativas para mantener la competitividad sin que ello implique reducir salarios y costes.
Existe un nuevo enfoque que sitúa al margen en el centro de la empresa. Se trata de una filosofía que es aplicable a cada uno de los departamentos de la empresa con el objetivo de mejorar el margen bruto. Es decir, rentabilizar lo que ya tenemos en lugar de querer vender más, conocer exactamente cuáles son los costes en cada proceso y centrarnos en los clientes más rentables, para así vender aquellos productos que más margen nos dan.
De este modo, ganaremos más dinero (llegando a incrementar un 20% el beneficio de la empresa), facturando menos o vendiendo menos referencias. Es, por tanto, un sistema de gestión empresarial basado en la mejora constante de procesos y su rentabilidad.
Programa:
1) ¿Qué es el margen? ¿Qué quiere decir el margen?
2) Qué representa y cómo actúa en todos los departamentos de la empresa
a) Comercial
b) Producción – Compras
c) Administración
d) I+D+i
3) Romper mitos y tabús sobre la realidad de las empresas.
4) Las 10 claves de la gestión por resultados pasados en el margen comercial.
5) Preguntas y debate.
Sobre el ponente: Francisco M. López
Consultor, formador y divulgador experto en la gestión integrada del margen. Gerente de Rando-MMC. Ha publicado varios artículos de divulgación sobre la gestión del margen en la prensa escrita. Ingeniero de gestión (Faculté Université de Saint Louis, Bruselas) con formación específica en lean management.
Día: miércoles 15 de marzo de 2017
Hora: 18:30h
Lugar: CINC Centro de Negocios y Asesoría de Empresas. Edificio CINC, C/Llull, 321. 08019 Barcelona.
ACTIVIDAD GRATUITA. PLAZAS LIMITADAS. ¡INSCRÍBETE AHORA!