Objetivos:
– Aumentar la productividad de la acción empresarial.
– Incrementar la probabilidad de éxito en una misión.
– Definir un plan de acción con agenda de ejecución.
– Adaptarse a los cambios del entorno.
– Reconocer las oportunidades de negocio.
– Mejorar el desempeño y lograr sus objetivos.
– Resolver una situación problemática.
– Definir: Visión, misión, valores, estrategia.
Duración: 14 horas.
Inversión: 261 euros(iva incluido).
30% DESCUENTO CLIENTES DE CINC: 183€
Metodología:
Se trabajará sobre dos ejes metodológicos. Por un lado, mediante el aprendizaje de
técnicas de orientación sistémica, coaching, PNL y management para gestionar el
cambio y la mejora personal y organizacional. Y por el otro, se trabajarán los conceptos teóricos de gestión, de reflexión estratégica y herramientas a nivel grupal. A continuación el consultor trabajará “mano a mano” con los asistentes en la utilización de las técnicas, herramientas y desarrollo de plan de acción.
Fecha:
Sábados 14 y 21 de noviembre en módulos de 7 horas
Horario:
1er módulo: 10 a 14.30
Descanso para comer: 14.30 a 15.30
2do módulo: 15.30 a 18:30
Lugar: CINC (c/ Llull 321, Barcelona)
Contenidos:
Módulo 1. Coaching para el cambio personal y organizacional
1.1. Modelos mentales: el mapa no es el territorio. Cambio de paradigma para
resolver los problemas.
1.2. Tutoría de valores y creencias.
1.3. Técnicas de anclaje, calibración, círculo de excelencia para visualizar el éxito.
Módulo 2. De la visión a la acción
2.1. Visión y misión: personal, profesional y organizacional.
2.2. Oportunidades.
2.3. KPI (indicadores clave).
2.4. Plan de acción.
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