Entrevista a Ebantic

Què és Ebantic?

Fa uns anys, explicava el que fèiem: desenvolupar software a mida per cobrir les necessitats dels nostres clients. Ara, m’agrada explicar que Ebantic és un projecte de vida, on un grup de persones ens dediquem a entendre els negocis dels nostres clients i aportar-hi aquell toc tecnològic que faci millorar els seus processos de treball, guanyant en eficiència i, per tant, rendibilitat. 

 

Com i quan va sorgir la creació de l'empresa?

En Jordi, el meu soci, i jo treballàvem a la mateixa empresa i ja ens coneixíem d’alguns anys abans. En un dels projectes que vam fer plegats vam començar a pensar que les coses es podien fer d’una altra manera, posant al client al centre i apostant per construir una relació client-proveïdor a llarg termini. Jo ja feia molt de temps que volia emprendre i aquesta era una bona oportunitat. Ens va costar donar el pas, però al final vam trobar gent que va confiar en nosaltres i ens va empènyer una mica a tirar-nos a la piscina, encara que no estàvem gaire segurs de si hi hauria prou aigua o no. Com em va dir un conegut, al final és un acte de fe.

 

Quin tipus de serveis oferiu i quin és el vostre valor diferencial?

Fem software, aplicacions informàtiques de gestió de continguts multimèdia, molt orientades al sector audiovisual que és del que venim. I, com deia abans, el valor que aportem és el d’entendre perfectament el negoci del nostre client abans de posar-nos programar res. No fem aplicacions que resolguin temes tècnics sinó necessitats del negoci.

 

Per a quina mena de clients treballeu? Com els ajudeu a complir amb els seus objectius?

Sobretot, tenim clients del sector audiovisual amb els quals fem projectes molt grans i llargs en el temps, com Disney, Mediapro, Radio TV Espanyola o l’Agència Catalana de Notícies. Per exemple, amb Disney i Mediapro fa 7 anys que col·laborem de forma continuada. D’altra banda, actualment estem iniciant projectes en altres sectors com el cultural. L’any passat, en plena pandèmia vam ajudar al Teatre Nacional de Catalunya a crear una plataforma OTT (tipus Netflix) per tal de que els seus abonats poguessin continuar gaudint de les obres de teatre malgrat el tancament de l'espai físic. 

 

Quines tecnologies utilitzeu? Per què creieu que són importants?

Utilitzem tecnologia open source, és a dir, programari lliure. D’aquesta forma els nostres clients no sols estan aprofitant el nostre coneixement, sinó també el de tota la comunitat de programadors que hi ha darrere un projecte de codi obert. 

 

Algun projecte que vulgueu destacar? Algun cas d'èxit?

Disney va apostar per nosaltres fa 7 anys. Va ser un dels primers clients que va veure que veiem les coses d’una forma diferent i van voler provar. Com deia abans, han estat 7 anys continuats de relació que ens han permès fer créixer l’empresa conjuntament amb ells. 

 

Pel que fa al futur, actualment estem immersos en un projecte de periodisme en mobilitat amb l’Agència Catalana de Notícies i penso que aquest és un camí que ens farà innovar a curt i mig termini. 

 

Fa 7 anys vau acudir a CINC per a ajudar-vos a constituir la vostra empresa, i heu continuat confiant en nosaltres fins a l'actualitat. Com ha estat la vostra evolució del vostre negoci al llarg d'aquest temps? Teniu plans de futur?

La veritat és que hem après a muntar i gestionar una empresa. Abans d’Ebantic érem treballadors per compte aliè i mai havíem tingut una empresa. Per molt que t’ho expliquin o per moltes classes a les que assisteixis, al final gestionar un negoci és una cosa que s'aprèn en el dia a dia. Com diem moltes vegades, gràcies a Ebantic hem fet un Màster en negocis sense anar a classe.

 

Què és allò que més valoreu de CINC Assessoria i del programa 1Dia1Empresa?

La decisió d’escollir CINC fa 7 anys va ser una decisió estratègica, i ara veig que la vam encertar de ple. Per la nostra experiència laboral, teníem clar que arribaria un dia en que necessitaríem assessors financers, advocats, experts en laboral, i que un gestor de barri no ens ho podria donar. El model escalable de CINC ens ha donat l’oportunitat de comptar amb veritables experts cada cop que el negoci ens ho ha demanat. Des de revisar i posar esmenes a un contracte amb Disney o amb el FC Barcelona (i en anglès!) fins a desplegar un model analític per tal d’obtenir KPIs de l’empresa. Aquestes coses no es necessiten en un principi ni de forma continuada, però cal tenir el soci que t’ho pugui oferir just en el moment en que la mateixa evolució de l’empresa t’ho requereix. 

 

Fent un paral·lelisme amb els models SaaS (Software as a Service) en el que es basen totes les startups: oferir serveis i cobrar només quan s’utilitzen. CINC ha sabut adaptar molt bé aquest concepte al seu negoci. Per què has de contractar un advocat o un administratiu a jornada complerta si hi ha algú que t’ho ofereix i t’ho cobra només quan ho necessites? L’estratègia de CINC d’apostar i ajudar a petites empreses a l’inici del seu camí fa que et sentis molt recolzat quan comencen a venir les corbes. És un model win-win amb el que estem encantats.