El propòsit elevat d'una empresa és el primer i fonamental pilar d'una empresa conscient. L'impacte d'un negoci augmenta en gran mesura quan es fa amb un propòsit elevat.
Una breu però clara i pràctica introducció al Mindfulzen, com a pont entre orient i occident, entre el Mindfulness i el zen, orientada a tota persona que vulgui afrontar el canvi des de la serenitat i la solvència de pràctiques amb més de 2500 anys de garantia.
Aquest seminari és per a Directors de PIMES que vulguin veure i gestionar la seva Empresa com si fos una STARTUP en actitud de contínua innovació i cerca de creixement.
El Cloud Computing creix a escala vertiginosa i cada vegada són més les empreses a tot Catalunya que aposten per aquest mètode de computació.
El NO és una paraula molt curta que, però, genera un alt impacte negatiu en la confiança de les persones que la reben.
Descobreix com alliberar-te del dia a dia en el teu negoci, millorar resultats i guanyar qualitat de vida.
El Retail tour està pensat per a professionals del comerç i de la restauració interessats en millorar el seu negoci a través de la innovació (experimentant les bones pràctiques de comerços amb èxit i veient nous conceptes de negoci) i a través de la pròpia experiència de compra (per un dia serem observadors (clients!) i a través de la pròpia experiència podrem millorar la atenció i l´experiència en el nostre propi negoci).
Descobreix com alliberar-te del dia a dia en el teu negoci, millorar resultats i guanyar qualitat de vida.
L’Automatització en el Màrqueting és una oportunitat per reduir costos i augmentar resultats.
Et presentem en un taller pràctic, amb exemples i casos reals, les claus perquè puguis aprofitar al màxim el nou cicle de creixement econòmic.
El seminari té com a objectiu donar a conèixer els processos de fusions i adquisicions com a forma d’expansió internacional. El seminari no es basa només en processos de compra com a mètode d’expansió sinó que també s’introdueix en el món de la venda parcial o total com a forma d’expansió, també internacional.