Tens una facturació estancada i no saps què més fer perquè creixi?
Et sents amenaçat per la incertesa actual i ja no saps quan arribarà l'estabilitat?
Tens un equip poc compromès (o fins i tot "cremat") i et sents impotent?
T'agradaria saber com guanyar més quota de mercat i poder competir de tu a tu contra el líder?
Moltes vegades, com a empresaris o directius, ens trobem amb aquests i molts altres problemes. Tenim un producte/servei en què creiem fermament i, no obstant això, els resultats no arriben segons havíem imaginat. Tota empresa se sosté en 5 pilars essencials, són els fonaments d'una organització i d'ells partiran totes les fortaleses de la teva PIME. Conèixer-los i dominar-los és essencial per poder competir en el mercat del segle XXI.
En aquest taller, coneixerem junts quins són aquests 5 pilars que t'encaminaran cap a l'èxit: Finances, Equip, Màrqueting i Vendes, Inversió en tu mateix, sempre pivotant sobre el pilar central i més important, l'enfocament ESTRATÈGIC.
Analitzarem pilar per pilar les claus pràctiques que un cop aplicades faran que la teva empresa comenci a tenir sentit, que la teva facturació comenci a augmentar, que el teu equip estigui compromès i, en definitiva, que els beneficis de la teva PIME augmentin. Així mateix, jo compartiré amb tu les estratègies i accions que he estat implementant en les meves PIMEs durant 10 anys i que m'han portat a multiplicar deu vegades la nostra facturació i adquirir al gegant del mercat en una d'elles.
Cada un dels pilars té unes claus, uns indicadors concrets que has de conèixer i poder ajustar.
Així, d'aquesta manera començarem descobrint quina és la missió de la teva empresa, per a què la vas crear i què aporta en el teu sector. Seguirem traçant un pla, una visió, per als propers 10 anys dotant de referència a les nostres accions a través dels valors. Farem una matriu DAFO i a partir d'aquest punt el maximitzarem perquè sigui útil i descobreixis quina és la fortalesa de la teva PIME que et va a ajudar a maximitzar les oportunitats del mercat.
A partir d'aquest punt, redactarem una proposta única de venda (PUV) que et diferencia de la teva competència, i que no serà el preu. Especialitzarem la teva activitat descobrint quin és el nínxol de mercat al qual vas a servir. Descobriràs els indicadors financers més importants en una empresa i com seguir-los regularment i no deixar-ho en mans del teu gestor o comptable. Compartiré amb tu una manera fàcil i efectiva de tenir al teu equip motivat i què fan els grans líders: invertir en la teva formació com a persona.
I tot això d'una manera pràctica i testada, només compartirem amb tu les estratègies i accions que a nosaltres ens han funcionat i han estat efectives. Res de castells en l'aire, sinó claus baixades a la terra senzilles i aplicables. Totes les accions les podràs aplicar en la teva PIME l'endemà i et seran útils, i sinó ho són, et tornarem els diners invertits.
Aconsegueix la força necessària per dur la teva empresa on creus que es mereix, REACCELERA TEU PIME, amb ESTRATÈGIA i DIRECCIÓ seràs IMPARABLE!
Paco Vázquez – Enginyer de Potencial
Director TOI TOI Poly Klyn, Empresari i Owner Be A Champion, Desenvolupador de Potencial per Esport i Empresa, àrbitre internacional i Olímpic Hoquei
Enginyer Elèctric (UPC), Executive MBA (EADA), Màster en Coaching Estructural (CEFOC), Practitioner PNL & Màster en Hipnosi amb PNL (Institut Neuron), Firewalking Instructor (FIRE – Firewalking Institute of Research and Education), especialista en Coaching Grupal i Lideratge (d'Art), UPW (Anthony Robbins Research Institute), Coaching Esportiu (ClickSchool).
Qui Sóc
Des dels 10 anys d'edat estic vinculat al món de l'esport i des dels 19 al món empresarial. Durant molt de temps vaig pensar que eren dues àrees totalment diferents les que componien el meu món, i que aquestes parts només em tenien a mi com a nexe comú, fins que vaig comprendre que les dues estaven íntimament relacionades. De fet, tots els meus èxits – esportius i empresarials – no haguessin estat possibles sense aquesta conjunció, sense aquesta simbiosi.
La millor manera que he trobat d'unir aquestes experiències ha estat mitjançant el coaching, la PNL i les dinàmiques d'alt impacte, acompanyant persones a maximitzar el seu rendiment i aconseguir, com jo ho vaig fer, els seus somnis. Tots podem ser campions en les nostres vides i aconseguir les nostres màximes aspiracions!
En l'actualitat la meva vinculació al món de l'esport és com àrbitre internacional d'hoquei herba. Gràcies a això he pogut viatjar pels cinc continents, anar a moltíssims tornejos, arbitrar més de 100 partits de seleccions absolutes i participar en un Mundial i, el gran somni de tot esportista, uns Jocs Olímpics. No obstant això, el més important, ha estat poder conèixer a persones i cultures de més de 20 països. La meva vinculació al món de l'empresa, en l'actualitat, és sent empresari i gerent del que en inici va ser una PIME i avui és l'empresa líder a l'Estat del sector. Abans d'això he ocupat llocs tècnics i directius en diverses empreses, fins que, fa 7 anys, vaig iniciar aquesta fantàstica aventura.